Sklep na 63. pozycji a TOP10: dlaczego audyt SEO sklepu to co innego niż audyt strony firmowej

Dlaczego w ogóle sklep traktuje się inaczej niż stronę firmową?

Strona firmowa to zwykle kilkanaście, może kilkadziesiąt podstron. Sklep internetowy to często setki lub tysiące adresów URL — kategorie, podkategorie, filtry, warianty produktów, paginacja. Skala zmienia charakter problemu: na małej stronie wystarczy poprawić kilka nagłówków i meta opisów, a na sklepie ten sam błąd powtórzony tysiąc razy potrafi realnie zaniżać widoczność całej domeny.

Czym różni się pozycja 63 sklepu od pozycji 63 strony firmowej?

Strona firmowa na 63. miejscu zwykle po prostu ma za mało treści i linków — to problem jakościowy, do naprawienia contentem i linkbuildingiem. Sklep na 63. miejscu częściej ma problem strukturalny: setki niemal identycznych podstron konkurujących ze sobą o te same frazy, duplikaty generowane przez filtry albo katalog, który technicznie działa, ale semantycznie jest chaotyczny dla Google. Zanim zaproponuje się działania, trzeba wiedzieć, z którym scenariuszem ma się do czynienia — bo rozwiązania są zupełnie inne.

Co agencja sprawdza w audycie sklepu, czego nie sprawdza się przy stronie firmowej?

Poniżej uproszczone zestawienie zakresu, żeby było widać różnicę na pierwszy rzut oka:

Jakie problemy techniczne najczęściej psują SEO sklepów?

Z praktyki najczęściej wraca kilka tych samych rzeczy: faceted navigation (filtry) generująca dziesiątki wariantów tego samego adresu, warianty produktów tworzące osobne, słabe podstrony, paginacja kategorii bez sensownej logiki linkowania oraz opisy produktów kopiowane 1:1 od producenta. Osobny temat to jakość samych treści na kartach produktów — jeśli zastanawiasz się, kto powinien je pisać i ile to realnie kosztuje, mamy osobny wpis: Kto pisze teksty na stronę internetową i ile to kosztuje?.

Jak ustala się priorytety, gdy sklep ma tysiąc podstron?

Nie da się i nie warto naprawiać wszystkiego naraz. Sensowna kolejność to zwykle: najpierw kategorie i produkty generujące realny ruch lub potencjał sprzedażowy, potem eliminacja duplikatów i problemów indeksacyjnych, na końcu dopracowanie długiego ogona (mniej istotnych podstron). Dobry audyt kończy się listą priorytetów z uzasadnieniem „dlaczego to, a nie tamto